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印度反傾銷稅疊加內(nèi)需疲軟丁腈橡膠產(chǎn)業(yè)如何破局?

文章來源：中化新網(wǎng) 更新時間：2025-10-29 10:43:42

國慶前夕，印度對包括中國在內(nèi)的多國丁腈橡膠征收為期5年的反傾銷稅。對于我國丁腈橡膠產(chǎn)業(yè)來說，發(fā)展的道路有不少挑戰(zhàn)，只有加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技創(chuàng)新，方能破繭成蝶，步入可持續(xù)健康發(fā)展軌道。

　　市場現(xiàn)狀不溫不火

　　今年以來，丁腈橡膠市場運行不盡如人意，這一點可以從三季度的市場走勢得到印證，市場呈現(xiàn)出典型的“上有頂、下有底”的橫盤震蕩格局。以上海市場主流牌號為例，整個季度價格波動幅度被牢牢限制在300元(噸價，下同)的狹窄區(qū)間內(nèi)，市場缺乏明確方向。

　　金聯(lián)創(chuàng)分析師張靜芳表示，這種僵局背后，是多空力量的激烈博弈。支撐面主要來自供給端的主動收縮。三季度，國內(nèi)主要生產(chǎn)商如蘭州石化和寧波順澤相繼安排了產(chǎn)線檢修，導致當季國內(nèi)丁腈橡膠產(chǎn)量環(huán)比大幅減少約17.7%。供應的階段性收緊，為市場價格構(gòu)筑了堅實底部。

　　然而，市場面臨的壓力同樣不容小覷。需求端經(jīng)歷了“淡季更淡，旺季不旺”的尷尬。7至8月，受高溫天氣和成品庫存積壓影響，下游膠管、密封件等企業(yè)開工率長期在五六成的低位徘徊。進入傳統(tǒng)“金九”旺季，市場復蘇力度遠不及預期，未能對行情形成有效拉動。更關(guān)鍵的是，成本支撐出現(xiàn)塌陷，丁腈橡膠主要原料丁二烯價格在整個季度表現(xiàn)低迷，單噸價格持續(xù)在萬元以下震蕩，波動幅度顯著收窄。原料端的弱勢，使得丁腈橡膠失去了重要的價格上漲驅(qū)動因素。

　　市場人士認為，國內(nèi)市場基本面恐將進一步轉(zhuǎn)弱。四季度國內(nèi)產(chǎn)量將環(huán)比增長約20%，而下游需求受季節(jié)性因素影響，增速可能僅為7%左右。供增需緩的格局已然明朗，疊加原料丁二烯下行預期，國內(nèi)丁腈橡膠價格面臨較大震蕩下行壓力。

　　印度反傾銷稅來襲

　　在國內(nèi)市場承壓的背景下，印度反傾銷終裁的落地對我國丁腈橡膠產(chǎn)業(yè)顯得尤為嚴峻。數(shù)據(jù)顯示，近年來印度一直是中國丁腈橡膠最大的出口目的地，在今年前8個月，出口至印度的產(chǎn)品占中國總出口量的38.5%，這背后是印度本土僅有一套2萬噸/年裝置，嚴重依賴進口的現(xiàn)實。

　　蘭州石化銷售人員介紹，印度此次對我國產(chǎn)品統(tǒng)一征收291美元的反傾銷稅，導致我國丁腈橡膠銷售半徑小、成本低等優(yōu)勢不再，從而直接削弱我國產(chǎn)品的價格競爭力，相較于歐盟、韓國和俄羅斯的某些主要生產(chǎn)商獲得了零稅率，我國產(chǎn)品面臨的貿(mào)易壁壘最為嚴苛。這將導致部分訂單流向享受零關(guān)稅的競爭對手，對印出口量出現(xiàn)階段性縮減已成定局。

　　出口受阻的連鎖反應將向內(nèi)傳導。為尋求出路，部分原本用于出口的貨源將被迫轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，加劇國內(nèi)本就激烈的同質(zhì)化競爭。許多企業(yè)產(chǎn)品在性能、質(zhì)量上差異不大，價格戰(zhàn)風險升級，進一步壓縮行業(yè)整體利潤空間。

　　同時，中美互征船舶港口費的舉措也對丁腈橡膠進出口企業(yè)造成影響。運輸成本的增加、市場供需格局的改變都會沖擊企業(yè)利潤。進口企業(yè)可能因采購成本上升而壓縮利潤空間；出口企業(yè)可能因出口價格上漲削弱產(chǎn)品競爭力，進而影響銷售業(yè)績和利潤水平。

　　突破低端發(fā)展困境

　　近年來，我國丁腈橡膠行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈日益完善，產(chǎn)品品質(zhì)也逐漸穩(wěn)定，但當前行業(yè)的核心痛點在于中低端產(chǎn)品過多，高性能產(chǎn)品仍依賴進口。9月末，七部門印發(fā)的《石化化工行業(yè)穩(wěn)增長工作方案(2025—2026年)》已明確提出，支持氫化丁腈橡膠、羧基丁腈橡膠等特種橡膠領(lǐng)域的關(guān)鍵產(chǎn)品攻關(guān)。

　　吉林道特科技有限公司副總經(jīng)理遲寶淳表示，企業(yè)應積極響應政策引導，利用“揭榜掛帥”等機制加大研發(fā)投入，重點突破高附加值、高技術(shù)壁壘產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)。通過提升產(chǎn)品性能和應用水平，從銷售基礎(chǔ)材料向提供一體化解決方案轉(zhuǎn)型，才能擺脫低水平價格戰(zhàn)的桎梏。

　　此外，企業(yè)要加速開拓新市場。一方面，可深耕東南亞、中東等“一帶一路”共建國家，借助地緣優(yōu)勢和RCEP等政策紅利拓展市場；另一方面，應積極爭取歐洲、美洲等地客戶，逐步提升品牌形象和技術(shù)標準。這樣通過構(gòu)建分散、均衡的全球市場網(wǎng)絡，增強產(chǎn)業(yè)抗風險能力。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，企業(yè)當務之急需通過精細化管理降本增效，消化部分外部政策帶來的不利影響。長期看，有條件的企業(yè)可評估“走出去”的可行性，考慮在目標市場或貿(mào)易伙伴國通過投資建廠、技術(shù)合作等方式進行本地化生產(chǎn)，繞過貿(mào)易壁壘，從“產(chǎn)品輸出”躍升到“產(chǎn)能輸出”。

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